最近工作閒暇之餘去百貨工司看到手提行動式收納摺疊桌 覺得還挺有興趣的.

印象中在網路上手提行動式收納摺疊桌 的評價一直都挺高的

回家後開了購物網逛了一下⊙_⊙

找到了!是手提行動式收納摺疊桌 !!

價格看來還不錯....再加上折價後真的很優惠!

就直接敗下去啦!!!

收到手提行動式收納摺疊桌 後直接開箱使用之後覺得還不錯!

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商品訊息描述

●輕巧可手提,方便攜帶不占空間

●具收納抽屜功能

●可當書桌或你的行動辦公室




手提行動式收納摺疊桌

顏色:藍色/紫現省色/粉色/綠色

1入NT$499 原價$999 含運

2入NT$898 原價$1998 含運 平均$449/入

4入NT$1596原價$3996 含運 平均$399/入




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產品特色

▲不論在室內或外出,您不必再為筆記型電腦找落腳處

▲收納抽屜功能,不但讓您有行動桌可用,也能整合零散小物

▲在家裡也能是小朋友的書桌,僅此一檔小朋友在任何角落都能做功課、畫畫

▲隨處可使用,體積輕巧可手提,方便收納不佔空間,租屋族的知音







商品說明


手提行動式收納摺疊桌


顏色:藍色/紫色/粉色/綠色

尺寸: 未展開尺寸(46.5*32*5.5cm±5%)

桌腳展開尺寸(50*31*23cm±5%)

重量:1.4KG±5%

產地:中國

材質:pp塑膠

其他特殊注意事項:

*請勿重摔撞擊

*注意火源

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




商品訊息特點

平均最低只要399元起(含運)即可享有手提行動式收納摺疊桌:1入/2入/4入,多色選擇?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「帶人要帶心」的道理人人皆懂,但在現實的職場中,重點在於這句話是「口號」還是「行動」?無可諱言,對團隊來說,主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。

但是,團隊是由一群人所組成。因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校(The Protocol School of Palm Beach)創辦人Jacqueline Whitmore,就在《Entrepreneur》雜誌的網站上,以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。

若是身為部屬,不妨以此來測試帶領你的老闆,他的「好主管指數」有多少?若是身為主管,也請努力培養這7種特質。

1. 真誠(Be honest.)

在競爭激烈的商場,處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣,面對自己的團隊成員,好主管都應該把在外廝殺的那一套收好,盡可能在團隊內做到公開透明,為了短期利益而不擇手段的主管,很難走得長遠。

2. 守信用(Keep your word.)

言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中,說到做到的主管,也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助,一旦跳票,也許部屬會表現出不以為意的樣子,但其實大家都知道,這當中造成的傷害與裂痕,需要更多的時間與代價來彌補。

3. 勇於認錯(Admit your mistakes.)

在當今變化快速的外在環境中,決策錯誤、遭遇失敗在所難免,對團隊來說,更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素,刻意迴避大家心知肚明的錯誤,這不僅嚴重打擊士氣,團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤,很可能一步錯就步步錯下去。 相反地,若是主管對自己的錯誤勇敢承認,才有可能集合團隊的智慧去改善,而願意承認自己錯誤,通常也都是負責任、有肩膀的主管。

4. 守時(Be punctual.)

這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼?

5. 不說粗話(Don’t use foul language.)

一個人說話的方式,會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗(髒)話連篇的主管,儘管未必是針對任何人,但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點,這樣的缺點,很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的,這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。

6. 優雅地處理衝突(Handle conflict gracefully.)

團隊內意見不合是常見的事情,若是站在求好心切、對事不對人的立場上,各種意見不合引起的衝突,很可能會產生出比原先更好的創意或策略。

主管如何處理這種衝突,也直接決定了團隊成敗,一個沒人提出反對意見的團隊,充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。

身為主管,不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事,一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策,先別急著動怒,如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹,請直接參考上面第3種特質。

7. 不過河拆橋(Don’t burn bridges.)

擁有這樣特質的人,往往是因為他不現實、待人溫暖的超值推薦個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管,一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高,身為他們的部屬,自然有機會跟著沾光,另一方面,縱使沒有利害關係,他們也會很樂意在往後的日子,成為適時拉部屬一把的貴人。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



沈姓醫師不滿母親腹瀉到教學醫院治療卻往生,PO文批收治他母親的醫院急診部團隊「如角頭老大虐殺母親」等遭提告,台北地院審理認為,沈散布不實言論,貶損他人名譽,昨天依誹謗罪判決沈有期徒刑5月,得易科罰金。可上訴。

沈否認犯行,辯稱是基於專業的認知,依事實就公共議題發表討論,沈說「發表的言論大部分有附上母親的電腦影像佐證」。不過,法官認為,醫院的治療沒有違反醫療常規,審酌沈也是醫生,輕率上網貶損同行名譽,惡性非輕,考量他因喪失至親悲憤發文,依法判刑。

2012年12月初,沈姓醫師的89歲母親因腹瀉、呼吸困難,緊急送往教學醫院急診室救治,住院23天後,因腸阻塞、腹腔感染而不治,沈因思親心切,又質疑治療不當,隔年4月起,在臉書上PO文指責收治他母親的郭姓主治醫師團隊。

沈PO文指稱,「教學醫院仇視外省人及為賺取健保業績,將母親騙進加護病房插管」、「害怕母親反抗,違法使用高劑量管制藥品」,又指「為了賺取健保業績強灌母親藥品,湮滅病理證據」,另指郭姓醫師「成為恐怖份子集團之首,像角頭老大虐殺母親」等。

教學醫院及急診團隊不堪其擾,認為嚴重影響聲譽提告。

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